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Smöoy, franquicias de yogurterías, ha lanzado una nueva carta de invierno, Smöoy Hot, en la que el su producto estrella sigue actuando como base principal de todas las propuestas de su nueva gama de productos.

El lanzamiento es resultado del trabajo del departamento de I+D de la franquicia, que ha conseguido crear diseños llenos de fantasía utilizando para ello las mejores materias primas. Toda la elaboración se lleva a cabo desde las instalaciones que acaban de inaugurar, de más de 7.000 metros cuadrados, ubicadas en Murcia.

Al margen de los productos novedosos de franquicias Smöoy, pueden encontrarse las tradicionales bebidas y combinados calientes, con diferentes variedades, acompañadas de tortitas, brownies o crepes.

Piruletas Cake (bizcocho de yogur relleno de frambuesa o de crema de limón) o Bombones Hot (bizcochos de vainilla y bicolor con cobertura de chocolate blanco o negro), son algunos de los productos estrella de la carta de la franquicia, en las que no faltan las Cookies XL o los Smöofins rellenos de dulce de leche, pepitas de chocolate, o frutos rojos, entre otros.

Destacan igualmente los Sticks de la franquicia Smöoy, bizcochos de toffee que pueden personalizarse con Smöoy y diferentes toppings, o los Twisters Hot, con cinco variedades distintas en las que no faltan el yogur, frutas y frutos secos.

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La empresa ha realizado una fuerte inversión en la implantación de innovadoras herramientas de última generación para mejorar el servicio a sus clientes

Madrid, 14 de noviembre de 2013. –BaRRa de Pintxos, la cadena de restauración especializada en pintxos y tapas, no ha pasado por alto la influencia que tiene el uso de las nuevas tecnologías en el sector hostelero para garantizar un buen nivel de rentabilidad.

Por este motivo, la compañía ha realizado una fuerte inversión en la implantación de varias herramientas de última generación con el objetivo de mejorar constantemente su modelo de negocio.

La firma está desarrollando una plataforma e-commerce para hacer pedidos online desde el ordenador, el móvil o la tablet. A través de esta aplicación los clientes podrán elegir sus platos preferidos mediante cualquiera de estos dispositivos y recogerlos en su restaurante más cercano, optimizando el servicio take away.

Por otra parte, en base a este interés por aplicar las últimas tendencias del mercado a su concepto, la compañía ha cerrado diversos acuerdos de colaboración con distintas startups tecnológicas.

En este sentido, ha implantado una encuesta de satisfacción para que el consumidor pueda evaluar su experiencia en BaRRa de Pintxos, a través del móvil. De manera rápida y sencilla, la central recibe una gran cantidad de información que le permite reforzar sus puntos fuertes, al mismo tiempo que detecta aquellos aspectos en los que el cliente demanda algún tipo de mejora.

Estas son sólo algunas de las iniciativas de la compañía para promover el funcionamiento de sus restaurantes y alcanzar la plena satisfacción de su público. Un procedimiento que le ha servido para alcanzar un alto nivel de fidelidad en los tres establecimientos que actualmente tiene operativos en Madrid y que aplicará a su red de franquicias de cervecerías y bares de tapas .

Desde que comenzó su actividad, BaRRa de Pintxos no ha cesado en el desarrollo de innovadores procedimientos enfocados a mejorar la productividad de sus unidades operativas. Esta filosofía viene determinada por el carácter emprendedor de sus fundadores, que en tan sólo tres años han logrado configurar un modelo de negocio único en el sector de la restauración.

Si hay algo que diferencia a BaRRa de Pintxos de su competencia es su propuesta, una cuidada selección de originales pintxos y tapas elaboradas al momento con ingredientes frescos de primera calidad y una excelente relación calidad-precio. Otro de los valores diferenciales es el ambiente de sus locales, moderno, actual y acogedor, donde el cliente siempre disfruta de una experiencia única.

 El modelo de negocio establecido y los excelentes resultados de sus restaurantes, ha impulsado a la compañía a comenzar su desarrollo bajo el sistema de franquicias.

 La inversión inicial para poner en funcionamiento un restaurante BaRRa de Pintxos es de 150.000 euros para locales con un mínimo de 110 metros cuadrados ubicados en poblaciones con más de 50.000 habitantes.

 Nota al editor

La franquicia BaRRa de Pintxos es una empresa de restauración que nace en el año 2010 bajo la iniciativa de dos jóvenes emprendedores con una trayectoria de más de 15 años en el sector de la hostelería y TIC.

La experiencia acumulada a lo largo de este tiempo y un modelo de negocio de éxito probado, ha llevado a sus responsables a comenzar su expansión a través del sistema de franquicias.

En una clara apuesta por las nuevas tecnologías, la empresa ha logrado configurar una estructura central capaz dar soporte a todas las necesidades que requiere el crecimiento en cadena, bajo el respaldo de un consolidado equipo de profesionales.

franquicias baratas templo masaje

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El Templo del Masaje, franquicia de centros especializados en masajes terapéuticos y relajantes y tratamientos estéticos, El Templo del Masaje, concepto de negocio que aúna los masajes terapéuticos y relajantes y los tratamientos estéticos más habituales, abrirá siete nuevos centros en los próximos tres años. La empresa, creada por tres jóvenes emprendedoras, quiere consolidar su presencia en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con tres locales, y empezar su expansión con las dos Castillas. “Creemos que es una excelente oportunidad para empezar en un negocio probado con una marca sólida y en crecimiento. Nosotros como Templo del Masaje queremos seguir en esta línea de crecimiento y aportar a los franquiciados nuestra experiencia para seguir mejorando juntos”, explica Marina Assir, directora de expansión.

La enseña ha incrementado en un 15% la facturación de sus locales a pesar de la crisis. La buena trayectoria cosechada por la cadena hasta el momento hace que sus responsables proyecten un futuro muy positivo: “los datos económicos globales muestran claramente que el sector ha salido beneficiado de la situación actual, ya que la demanda de servicios viene creciendo de una manera constante en los últimos años, independientemente de la tendencia general. Por eso creemos que es una excelente oportunidad para emprender en un negocio probado con una marca sólida y en crecimiento”, afirma Marina Assir, que además apunta “estamos abiertos a todo tipo de personas emprendedoras que tengan ilusión e interés por el sector. No es imprescindible una experiencia previa aunque por supuesto siempre da una ventaja. En cualquier caso, nosotros siempre vamos a estar ahí en todo momento para cualquiera de las necesidades tanto en el arranque como en el día a día del negocio”.

Volumen de negocio alcanzó los 3.550 millones de euros

Y es que actualmente no existe ninguna franquicia dedicada al masaje que de estos resultados, cuando estos tratamientos representan, cada día más, una alternativa a la oferta existente tanto de ocio como de bienestar. Casi un 24% de la población en España ha utilizado alguna vez las terapias naturales. La oferta de servicios de la franquicia Templo del Masaje cubre tanto las necesidades de salud como del cuidado personal, y como franquicia ofrece un negocio probado y consolidado. Tanto es así que sus responsables estiman una facturación media de un establecimiento en 230.000 euros durante el primer año, mientras que el retorno de la inversión se realiza entre los 24 y los 36 primeros meses.

El sector de las franquicias de estética y belleza ha tenido una evolución positiva en los últimos años.  El volumen de negocio alcanzó los 3.550 millones de euros para un total de más de 87.000 establecimientos, de los cuales, las peluquerías concentran el 85% del negocio y los centros de estética el 15% restante. No obstante, los centros tienen una posición expansiva con un crecimiento del 1,8% frente a la disminución global. Por tanto, se puede decir que los centros de estética no se han visto afectados por la situación económica. En cuanto a la actividad concreta, según estudios publicados en nuestro país el 95,4% de la población española conoce alguna terapia natural, siendo las más populares yoga, acupuntura/medicina tradicional china, taichi, quiromasaje y homeopatía, todas ellas mencionadas por más del 50% de la población. El 23,6% de la población ha utilizado alguna vez las terapias naturales, principalmente yoga, acupuntura y quiromasaje, aunque hay diferencias geográficas.

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Jose Manuel Yustas Humanes es la viva imagen del emprendimiento. Nació en Madrid el 28 de octubre de 1963, aunque parte de su infancia la vivió en Toledo, Valencia y La Coruña. Está casado y tiene 2 hijas de 15 y 17 años. Después de hacer COU, dejó de estudiar por ganar un dinero que en su casa no sobraba. Vendió seguros, enciclopedias, e incluso montó una granja de conejos… Hoy es responsable de su propia constructora, Cosntrucciones Ferjom, y de la franquicias inmobiliarias RH Properties Ferjom La Sagra, en Toledo, un proyecto ilusionante del que está al frente desde hace apenas un mes junto a su sobrina Nazaret.

 

-¿Cómo y cuándo se introdujo en el mundo de la construcción?«Cuando acabé el servicio militar tuve que trabajar en diferentes oficios en el campo, en una granja de animales y en un matadero de aves. Incluso llegué a montar una granja de conejos, hasta que bajó demasiado el precio de la carne. Luego el mundo de la construccion llamó a mi puerta. Algo de idea ya tenía pues mi padre fue albañil en el pueblo y yo en  las vacaciones le ayudaba en lo que sabía y podía. Por el año 1990 empecé a hacerme mi casa y ocho años después estaba de encargado de obras. En 2004 monté mi propia empresa de construccion y reformas en Illescas, hasta el día de hoy».


-¿Se había planteado alguna vez el negocio inmobiliario?
“Sí. En 1996 hice un paréntesis en la construcción. Estuve a punto de poner una franquicia inmobiliaria pero el voto de mi mujer pesó más que el mío y pusimos una tienda de regalos de importación Italianos en Illescas, que me fue fatal, para qué negarlo. Por necesidad volví a la construcción, que es lo que realmente conocía. Pero este año he cumplido mi sueño de tener una inmobiliaria, con la ayuda y apoyo de mi sobrina mayor Nazareth. La franquicia RH Properties ha sido la mejor opción”.

-¿Cómo ha sobrellevado el descalabro de la construcción por la crisis?
“Intentando marcar diferencias con la competencia en cuanto a trato personal, calidad en la ejecución y el servicio. Siempre intento dar más, estar al día en técnicas nuevas. También  selecciono mucho a mi personal, soy exigente en los acabados y busco que cada cliente se convirtiera en representante de mi forma de hacer. Creo que así he ido aguantando el chaparrón…».-Es decir trabajo y más trabajo… pero ¿cuál ha sido la clave para mantenerse todos estos años?“No existe una receta mágica, pero creo que la clave podría ser no tratar a cada cliente como a alguien a quien sacarle los dineros, sino como a mí me gusta que me traten, es decir, con seriedad, sinceridad y transparencia”.

-Acaba de iniciar una nueva andadura en el mundo inmobiliario, lo que puede ser una locura para muchos, con los tiempos que corren… ¿Por qué emprender ahora?“En mi caso creo que nunca he dejado de emprender…  Cualquier época es buena y mala a la vez. No hay epoca perfecta. « Cuando la idea te ronda la cabeza, hay que tratarla con cariño, ir dándole forma y llevarla a la acción.  Si caes, pues a volverse a levantar, y seguir…».-¿Cómo ve el panorama inmobiliario?“Buena pregunta…. Si lo comparo con lo que se ha vivido, pues un poco difícil, sobre todo por la gran cantidad de viviendas que están en sin vender y  la dificultad de acceder al crédito, debido a la situación laboral y las pocas ganas de abrir el “grifo” por parte de las entidades bancarias (porque ganas de comprar hay). La competencia de ofertas de los bancos también es fuerte”.-Y entonces, por qué una franquicia inmobiliaria?“El sector de la construcción, en mi caso, creo que lo llevo en la sangre. Es un sector que me apasiona y la  inmobiliaria implica  poder entregar al consumidor final el producto que me gusta hacer. Lo bueno de una franquicia es poder aprovecharse del saber hacer y de la experiencia de quien ya sabe; nadie hubiera aprendido a andar si nuestros padres no hubieran sabido; y por  también por aquello de que de la unión hace la fuerza. Además, considero que el futuro de  este negocio, va a estar en la unión de  organizaciones o marcas más o menos fuertes, mas o menos reconocidas, mas que en hacer la guerra individualmente”.

-¿Por qué RH Properties?

«En primer lugar, por la mínima inversión que conlleva, la segunda por el saber hacer que posee el grupo de Rodrigo Herrero y como lo comparten y la tercera, unida a las anteriores, por poder estar entre los primeros en una franquicia relativamente joven que tiene mucho futuro».

-¿Qué le recomendaría al emprendedor que quiere comenzar un negocio inmobiliario? ¿Marca propia o una franquicia?

“ Lo primero hacer  un examen de conciencia para ver si este sector encaja con su forma de ser. Cada uno nace con ciertas habilidades para hacer una cosa u otra (un martillo sirve para lo que sirve y un alicate sirve para lo que sirve). Luego, como con cualquier negocio, es importante tener una gran dosis de perseverancia, no desanimarse si los resultados no son inmediatos porque los comienzos siempre son difíciles. Las ganas de aceptar los errores y de aprender de ellos. En cuanto a la elección entre una marca propia o una franquicia, sin duda elijo la franquicia: La unión hace la fuerza y el poder compartir experiencias es muy enriquecedor a corto plazo. El saber que hay alguien detrás para asesorarte y aconsejarte te da seguridad; cosa que a nivel individual no ocurre sino es con el paso del tiempo».

-¿Qué objetivos tiene  para el 2014?

Hace tiempo leí algo así: « No digas al mundo lo que quieres o piensas hacer: ¡Hazlo!, ya se enterará el mundo”. Pero puedo adelantar que son bastante ambiciosos, dentro de la capacidad que Dios me ha dado. »

Ángeles Riobo

franquicias baratas la botica de los perfumes

· Sin haber concluido aún el año, se ha mostrado como una opción de inversión atractiva para los emprendedores, y ha sentado las bases para una próxima internacionalización de la marca, presentando su modelo de éxito a empresarios mexicanos, venezolanos, chilenos y peruanos.

El hecho de que la franquicia la Botica de los Perfumes haya sido una de las 15 únicas empresas elegidas para exponer en el Foro Emprende 2013, el mayor encuentro empresarial que se celebra en Extremadura, no es casual, sino que viene a coronar doce meses plagados de éxitos. Es el reconocimiento a la labor bien hecha de una compañía que, sin que haya concluido aún el año, ha sido no sólo elegida Mejor Pyme Extremeña del Año por El Periódico Extremadura, sino que ha inaugurado dos terceras partes de las más de 80 perfumerías que conforman su extensa red en toda la geografía española, además de haber sentado las bases para una próxima internacionalización de la marca, presentando su modelo de éxito a empresarios mexicanos, venezolanos, chilenos y peruanos durante la reciente celebración del II Foro Internacional de las Méridas del Mundo.

Celebrada en el Palacio de Congresos de Mérida, y desarrollada bajo el lema ‘Activa tus recursos, conecta tu idea’, el Foro Emprende 2013 ha contado con la participación de cerca de un millar y medio de emprendedores que han podido comprobar in situ las bondades del concepto de negocio de La Botica de los Perfumes, gracias a un ‘stand’ que no ha permanecido tranquilo ni un solo instante, y en el que Francisco González, director de Expansión de la cadena, ha tenido ocasión de explicar que el éxito llega “si crees firmemente en tu proyecto, y no dejas de pensar en ningún momento que va a ser un éxito”. Hasta el ‘stand’ de la empresa se acercó el propio presidente del Gobierno de Extremadura, José Antonio Monago, quien saludó y departió unos instantes con los hermanos Jorge y Juan Antonio Almoril, creadores de la compañía.
Por otra parte, los responsables de esta cadena de perfumerías de ‘marca blanca’ han participado también en el II Foro Internacional de las Méridas del Mundo, haciendo de anfitriones para empresarios iberoamericanos que han visitado la capital extremeña con el fin de iniciar numerosos e interesantes contactos con sus homólogos españoles. Así, por ejemplo, la Asociación de Empresarios de Mérida y Yucatán (AEME-México) y la Cámara de Comercio e Industria del Estado de Mérida (Cacoime-Venezuela) han sido dos de las más activas a la hora de entablar relaciones comerciales con empresas extremeñas. Hombres y mujeres de negocios de estos dos países, y también de Chile y Perú, entre otros, han podido conocer de primera mano el modelo de éxito que ha llevado a La Botica de los Perfumes a ser líder en ventas de perfumes a granel con más de 160 referencias. Este modelo de negocio genera gran fidelización entre sus clientes atraídos por sus aromas de equivalencia con las grandes marcas, que pueden personalizar en cantidad y envase, así como productos de cosmética natural, 100% nacionales. Es el perfecto negocio de autoempleo –o para inversores, que quieran explotar varias franquicias de cosmética y perfumeria–, dada su reducida inversión y su alto atractivo comercial.

La Botica de los Perfumes ofrece a los emprendedores una gran oportunidad de negocio, mediante una combinación atractiva: productos de calidad con unos precios asequibles. Esta franquicia nace como un nuevo concepto de perfumería y cosmética, con el objetivo de unir la fórmula tradicional de venta a granel, con las mejores tendencias olfativas de perfumes del mercado. Esta empresa extremeña fabrica perfumes de marca blanca, utilizando para ello productos naturales, lo que garantiza siempre el mejor producto y la máxima durabilidad. Además cuenta con una amplia gama de artículos de cosmética y aromaterapia, cremas, jabones, cestas para regalos, etcétera.

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franquicias baratas carlunas

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Madrid, 13 de noviembre de 2013.- Carlunas, la empresa española especializada en la reparación y sustitución de lunas de automóviles, prosigue su crecimiento con la puesta en marcha de siete nuevos talleres en Vitoria, Paracuellos del Jarama (Madrid), Las Pedroñeras (Cuenca), Pola de Laviana (Asturias), Arcos de la Frontera (Cádiz), Ubrique (Cádiz) y Ponferrada (León).

Estas aperturas forman parte del plan de desarrollo empresarial que la compañía está llevando a cabo en nuestro país bajo el sistema de franquicias de automóviles y que la sitúa entre las primeras cadenas de su sector, a través de una amplia red con presencia en gran parte de la geografía española.

En base a su estrategia de expansión para el presente ejercicio, la cadena superará sus objetivos para 2013 antes de que finalice el año.

El éxito de Carlunas reside en la garantía de un modelo de negocio con más de 15 años de experiencia en el mercado. A lo largo de este tiempo la compañía ha realizado una importante inversión para adaptarse a las exigencias de un mercado muy dinámico y a las necesidades del cliente, lo que le ha permitido alcanzar un gran valor diferencial frente a su competencia.

A través de sus talleres la marca ofrece un soporte que sólo un gran grupo puede proporcionar, gracias a unas economías de escala que permite la mejora constante de las tecnologías, la reducción de costes y un incremento de la rapidez y la variedad a la hora de realizar un trabajo.

Además de la reparación y sustitución, la compañía efectúa el tintado de lunas y la grabación de matrículas. Asimismo, como valor añadido y de forma gratuita, proporciona un vehículo de sustitución a sus clientes, realiza la recogida a domicilio y lleva a cabo la verificación de los automóviles con las compañías de seguros.

La inversión necesaria para instalar una franquicia Carlunas gira en torno a 25.000 euros para talleres con un mínimo de 150 metros cuadrados situados en poblaciones con más de 25.000 habitantes.

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Valenciana Shock, franquicias de heladerias artesanales, fomenta el autoempleo con el reajuste de sus condiciones de franquicia. La franquicia, gracias a nuevas condiciones con proveedores, ha logrado reducir la inversión inicial a  81.650 euros. Además, refuerza el apoyo a sus franquiciados regalándoles 890 euros de stock gratuito.

Además de optimizar las condiciones con sus proveedores, la franquicia de helados ha logrado, por otra parte, reajustar gran parte de las partidas iniciales a favor del franquiciado. Así, la franquicia se ha convertido en la opción de autoempleo ideal para aquellos emprendedores que estén barajando iniciar un negocio bajo la fórmula de la franquicia.

El origen de Valenciana Shock se remonta al año 1961. La firma de franquicias cuenta en la actualidad con tres locales operativos en Salamanca y Zamora.

Un negocio sólido en franquicia

Valenciana Shock está buscando socios interesados en compartir su dilatado saber-hacer en el mundo de la heladería y la restauración. Los establecimientos de la franquicia Valenciana Shock, de a partir de 80m2, deberán contar con una amplia fachada, un pequeño almacén y situarse en calles de primer orden, turísticas o de ocio nocturno, con un alto tránsito peatonal.

Con una inversión inicial a partir de 81.650 euros (mobiliario, maquinaria, equipo de imagen y sonido y canon incluidos) y un royalty del 2´5% sobre el volumen de facturación, la central de franquicias ofrece a sus futuros socios todas las ventajas de un modelo de negocio de rentabilidad testada y apoyo en la selección del local, en la formación del personal y en la puesta en marcha del negocio.

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The Body Shop, franquicias de cosmética, celebra el nuevo enfoque adoptado por las autoridades chinas en relación a la realización de pruebas de productos de cosmética habituales (champú, cuidado de la piel o perfume) en animales.

El Consejero Delegado y Presidente de la franquicia The Body Shop, Jeremy Schwartz, ha comentado: «Como primera compañía de belleza en tomar medidas contra la experimentación en animales con fines cosméticos, estos informes marcan un momento histórico. Felicitamos a las autoridades chinas por esta importante decisión».

The Body Shop fue la primera y más antigua franquicia de cosméticos en tomar medidas contra la experimentación en animales con fines cosméticos. Comenzó su campaña en 1989 y fue la primera gran voz sobre la materia.

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McDonald’s, franquicias de comida rápida, celebra el 22 de noviembre su McHappy Day. A través de esta iniciativa se destina a las más de 900 familias de las Casas Ronald McDonald la recaudación obtenida por la venta del Big Mac y de los peluches que los clientes pueden adquirir ese día en sus restaurantes.

Con este mismo fin, los consumidores también pueden realizar donativos en las urnas que están disponibles durante todo el año en los restaurantes de la franquicia McDonald’s.

Por medio de esta acción se habilitan “hogares fuera del hogar” que ofrecen ayuda a niños enfermos que necesitan tratamiento de larga duración para que puedan estar junto con sus familias si tienen que recibirlo fuera de su lugar de residencia.

Para incentivar el consumo en esta fecha, representantes de las más de 900 familias de las Casas Ronald de la franquicia en España muestran en un vídeo su agradecimiento a todas aquellas personas que hacen posible que sus vidas sean más fáciles gracias a estos “hogares fuera del hogar”.

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Actualmente cuenta con tres puntos de venta operativos

 Madrid, 12 de noviembre de 2013.- Happink, la empresa especializada en la distribución de consumibles para impresoras, fotocopiadoras y faxes, impulsa su crecimiento a través del sistema de franquicias de consumibles, mediante el que espera abrir 20 tiendas a medio plazo.

Como aval para este desarrollo en cadena, la enseña cuenta con el respaldo y experiencia de tres puntos de venta operativos en Madrid, a través de los que ha podido verificar la viabilidad y rentabilidad del modelo de negocio, tras cuatro años en el mercado.

A través de sus establecimientos distribuye más de 4.000 referencias de cartuchos, toner, recargas de tinta, papeles y accesorios para impresión para prácticamente cualquier impresora, que se diferencian por proporcionar un ahorro de hasta el 80% sobre los consumibles originales.

Para asegurar un resultado perfecto, antes de su comercialización, todos los artículos han pasado por varios procesos de calidad, que garantizan además el respeto del medio ambiente. Asimismo, Happink completa su oferta con una gama de consumibles de las primeras marcas por si el cliente prefiere comprar productos originales.

Otro de los valores diferenciales de la enseña es el grado de especialización de sus servicios, a través de la alta cualificación de los profesionales que trabajan en sus tiendas. Todos han sido formados para asesorar al cliente qué producto es el más adecuado para su impresora, para mejorar la calidad de sus trabajos y reducir su inversión en consumibles, en función de sus necesidades.

Happink opera un mercado que se encuentra en plena expansión, con un alto incremento en el consumo de cartuchos, toners y papel. Esta tendencia viene marcada por el escenario económico, que ha impulsado a empresas y a particulares a realizar sus propias impresiones en detrimento de la contratación de imprentas profesionales.

La inversión para poner en funcionamiento una franquicia Happink gira en torno a 15.000 euros en locales con un mínimo de 20 metros cuadrados ubicados en poblaciones con más de 10.000 habitantes.