En un sector cada vez más competitivo, donde la imagen del punto de venta se ha convertido en un factor decisivo en la experiencia de compra, Grupo Reprepol continúa consolidando un modelo de tienda propio, reconocible y alineado con su posicionamiento como grupo especializado en moda infantil con más de 30 años de trayectoria.

A lo largo de su evolución, la franquicia de moda infantil ha desarrollado una imagen de tienda premium, entendida no como un concepto inaccesible, sino como una propuesta cuidada, equilibrada y profesional, capaz de aportar valor al comercio especializado sin necesidad de recurrir a planteamientos excesivamente costosos.

Una identidad visual premium, consolidada y coherente en el tiempo

La imagen de las tiendas monomarca Reprepol responde a una línea estética definida y aplicada de forma consistente desde hace años, fruto de la experiencia, la planificación y el conocimiento profundo del sector retail infantil. Ok

El diseño interior apuesta por acabados en palillería con tonalidad roble, combinados con herrajes en color negro mate, mobiliario a medida, mesas centrales y mostradores con líneas limpias y bien proporcionadas. Esta combinación genera un entorno ordenado, elegante y funcional, donde el producto es el verdadero protagonista y la experiencia de compra se percibe como natural y agradable.

Diseño pensado para un comercio especializado y exigente

Más allá del aspecto visual, el interiorismo de las tiendas Reprepol está concebido con un enfoque claramente orientado al comercio especializado, teniendo en cuenta tanto la rotación del producto como el comportamiento del comprador.

La elección de materiales, la distribución del espacio y la solidez de las estructuras permiten:

• Poner en valor las colecciones
• Facilitar la lectura del producto por edades
• Crear un entorno atractivo para niños y, especialmente, para los adultos que toman la decisión de compra

Este planteamiento resulta especialmente relevante en moda infantil, donde la confianza, la claridad y la percepción de calidad influyen directamente en el ticket medio y en la fidelización del cliente.

Mobiliario premium, funcional y competitivo

El mobiliario utilizado en las tiendas Reprepol se sitúa en un nivel premium en términos de diseño y presencia, pero ha sido desarrollado con criterios de funcionalidad, durabilidad y control de costes.

Este equilibrio permite a los establecimientos disponer de una tienda visualmente potente, profesional y cuidada, sin comprometer la viabilidad económica del proyecto. Un enfoque coherente con la filosofía del grupo, que apuesta por soluciones realistas, pensadas para el largo plazo y adaptables a distintos formatos de local.

Una imagen alineada con la estructura y la visión del grupo

La apuesta por una imagen interior homogénea, cuidada y reconocible forma parte de la visión estratégica de Grupo Reprepol, basada en la planificación, la estructura y una clara orientación al largo plazo.

Cada tienda se integra dentro de un conjunto coherente, donde la identidad del grupo se percibe de forma inmediata, reforzando la marca y transmitiendo solidez, experiencia y profesionalidad.

Con más de tres décadas de trayectoria en el sector de la moda infantil, Grupo Reprepol continúa demostrando que una imagen premium bien entendida, unida a la experiencia y al conocimiento del comercio especializado, es una de las claves para construir proyectos sólidos, estables y duraderos.

• REMAX España ha sido designada por noveno año consecutivo como la inmobiliaria mejor valorada por los consumidores en España, según el estudio independiente Elección del Consumidor 2026, convirtiéndose además en la única marca del sector que ha logrado este reconocimiento de forma ininterrumpida desde que se concede en nuestro país.

Madrid, febrero de 2026 — REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial www.franquiciaremax.es, ha sido designada por noveno año consecutivo como la compañía inmobiliaria mejor valorada por los consumidores españoles, según los resultados del estudio independiente Elección del Consumidor 2026.

Desde que este sistema de evaluación comenzó a analizar el sector inmobiliario en España, REMAX ha liderado de forma ininterrumpida la clasificación, siendo además la única marca inmobiliaria que ha obtenido este reconocimiento de manera continuada desde su implantación en nuestro país.

Un estudio basado en la experiencia real del consumidor

La designación Elección del Consumidor forma parte de un sistema independiente de evaluación de marcas desarrollado por Consumer Choice, empresa especializada en investigación de mercados y estudios de satisfacción del consumidor. A través de análisis rigurosos, Consumer Choice identifica las marcas mejor valoradas por los propios consumidores en cada categoría, basándose exclusivamente en su experiencia real y reciente.

En el caso del sector inmobiliario, los participantes evalúan su nivel de satisfacción, recomendación y la experiencia global vivida con cada marca, otorgándose el reconocimiento únicamente a la que obtiene la mejor valoración global.Para la edición 2026, el estudio se desarrolló a lo largo de 2025 y contó con la participación de 1.727 consumidores españoles de entre 18 y más de 65 años, con representación equilibrada por género, nivel de estudios y comunidades autónomas. Todos ellos evaluaron su experiencia directa con las principales compañías del sector inmobiliario que operan en España.

Una metodología clara, transparente y orientada al cliente

El proceso de evaluación se estructura en tres fases sucesivas, diseñadas para reflejar de forma fiel los criterios que influyen en la elección de una inmobiliaria:

• Identificación de atributos: a través de dinámicas con consumidores, se determinan los factores que consideran más relevantes a la hora de elegir una inmobiliaria.
• Selección y priorización: esos atributos se ordenan según su importancia, definiendo los 10 aspectos clave que marcarán la evaluación.
• Evaluación de marcas: los consumidores valoran su experiencia real con cada marca en función de esos atributos, así como su nivel de recomendación y el vínculo emocional generado.

El resultado final se obtiene a partir de la combinación de satisfacción con el servicio (85%), recomendación (10%) y experiencia emocional con la marca (5%), otorgándose el reconocimiento únicamente a la marca mejor valorada de la categoría.

REMAX lidera los atributos más valorados por los consumidores

Los resultados del estudio sitúan a REMAX como la inmobiliaria con mejor puntuación global del sector, con una nota final de 8,48 sobre 10, destacando especialmente en los atributos que los consumidores consideran decisivos:

• Acompañamiento y seguimiento durante todo el proceso de compra o venta
• Profesionalidad, confianza y cercanía del agente
• Comunicación clara, constante y transparente
• Credibilidad y conocimiento del mercado inmobiliario
• Rapidez en la respuesta y calidad del servicio
• Amplia y variada oferta de inmuebles, con recursos visuales de calidad

Además, REMAX es la marca más recomendada por los consumidores, lo que refuerza su posicionamiento como la opción preferida dentro del sector inmobiliario.

Un liderazgo que se mantiene en el tiempo

Este noveno reconocimiento consecutivo consolida a REMAX como un referente de confianza para los consumidores españoles, avalado no por campañas ni percepciones, sino por la experiencia real de quienes han trabajado con la marca.

“Ser elegidos por noveno año consecutivo como la inmobiliaria mejor valorada por los consumidores es un reconocimiento especialmente valioso porque nace directamente de su experiencia. Refleja la confianza que depositan en nuestro modelo, en nuestros agentes y en una forma de trabajar basada en la profesionalidad, la transparencia y el compromiso con el cliente”, afirma Jaime Suárez, Director General de REMAX España.

Grupo Reprepol continúa consolidándose como uno de los grupos más estructurados y sólidos del sector de las franquicias de moda infantil en España, reforzando su modelo de crecimiento a través de una planificación comercial anticipada, una gestión directa con su red de tiendas y una estrategia clara orientada a la estabilidad del comercio físico.

Lejos de la improvisación, el grupo trabaja con un calendario perfectamente definido que permite coordinar simultáneamente varias campañas comerciales, optimizar la producción, garantizar el servicio a tienda y ofrecer seguridad a los profesionales que confían en su modelo.

Planificación avanzada y coordinación con toda la red comercial

En estos momentos, Grupo Reprepol se encuentra plenamente inmerso en la activación de su agenda comercial, coordinando de forma paralela las campañas de Primavera/Verano 2026 (SS 2026) y Otoño/Invierno 2026 (AW 2026) junto a toda su red de tiendas.

Por un lado, el grupo ya está cerrando las citas comerciales y reuniones individualizadas para la presentación y comercialización de la colección AW 2026, cuya mercancía comenzará a servirse progresivamente entre los meses de julio y septiembre, permitiendo a cada tienda planificar con antelación sus compras, escaparates y necesidades de stock.

De forma simultánea, Grupo Reprepol avanza en el calendario logístico de la campaña SS 2026,una colección presentada y vendida previamente a su red comercial, que empezará a servirse entre principios de febrero y principios de abril,garantizando una implantación ordenada y alineada con los tiempos reales del comercio especializado.

Esta doble gestión de campañas pone de manifiesto la capacidad operativa y organizativa del grupo, una característica propia de compañías con experiencia, estructura interna y visión a largo plazo.

Un modelo de negocio diseñado para proteger al comerciante

Uno de los aspectos más diferenciales de Grupo Reprepol es su modelo de negocio, diseñado específicamente para proteger a sus propios clientes. El grupo apuesta de forma decidida por el canal físico y por una relación directa con sus tiendas, evitando competir con ellas a través de venta online propia o canales paralelos.

Esta política permite a los establecimientos trabajar con mayor tranquilidad, exclusividad y estabilidad, sabiendo que su proveedor no interfiere en su mercado ni en su base de clientes, un valor cada vez más apreciado en un sector donde muchas marcas terminan compitiendo con sus propios puntos de venta.

Estructura, experiencia y visión a largo plazo

Con una trayectoria consolidada, una red de tiendas en crecimiento y un modelo basado en la planificación, la cercanía y la protección del comercio, Grupo Reprepol continúa reforzando su posicionamiento como un grupo independiente, organizado y orientado al largo plazo.

La combinación de planificación anticipada, coordinación real con las tiendas y una estrategia clara de mercado permite al grupo afrontar cada nueva campaña con solidez, aportando valor tanto a sus socios actuales como a los nuevos proyectos que se incorporan a su red.

En un sector cada vez más competitivo, Grupo Reprepol sigue demostrando que la estabilidad, la estructura y la visión empresarial siguen siendo las claves para construir un proyecto duradero en la moda infantil.

Grupo Reprepol continúa avanzando con paso firme en su estrategia de crecimiento y consolidación, activando su agenda comercial con toda su red de tiendas y coordinando de forma simultánea las campañas de Primavera/Verano 2026 (SS 2026) y Otoño/Invierno 2026 (AW 2026).

Este proceso, clave dentro del calendario anual del grupo, refleja el alto nivel de planificación, estructura y anticipación con el que Reprepol trabaja junto a sus puntos de venta, reforzando un modelo de negocio sólido y alineado con las necesidades reales del comercio especializado en moda infantil.

Planificación anticipada y coordinación con cada tienda

Durante estas semanas, el grupo ya está cerrando las agendas de ventas individualizadas con cada tienda,estableciendo citas y reuniones comerciales para la presentación y comercialización de la colección AW 2026, cuya mercancía comenzará a servirse progresivamente entre los meses de julio y septiembre.

De forma paralela, Reprepol inicia el calendario logístico de la campaña SS 2026, una colección que fue presentada y vendida previamente a su red de tiendas y que empezará a servirse entre principios de febrero y principios de abril, garantizando así una correcta planificación de stock, escaparates y rotación de producto.

Esta doble coordinación de campañas pone de manifiesto la capacidad operativa del grupo para gestionar dos temporadas clave de manera simultánea, algo al alcance únicamente de compañías con una estructura consolidada y experiencia contrastada.

Un modelo propio centrado en proteger al comercio

Uno de los pilares diferenciales de Grupo Reprepol es su modelo de negocio orientado a proteger al cliente, apostando por una red de tiendas físicas sólidas y evitando competir con ellas mediante canales online propios.

Esta política permite a los establecimientos trabajar con seguridad, estabilidad y exclusividad, sabiendo que su proveedor no interfiere en su mercado ni en su clientela, una circunstancia cada vez más valorada por los profesionales del sector.

Un momento clave del calendario sectorial

El inicio del año coincide tradicionalmente con un periodo de alta actividad en el sector de la moda infantil, marcado por presentaciones, encuentros profesionales y planificación de campañas.

En este contexto, Grupo Reprepol apuesta por un sistema propio, basado en la planificación directa con sus tiendas,agendas comerciales cerradas con antelación y una gestión eficiente que prioriza el contacto real con el comercio, reforzando su posicionamiento como un grupo organizado, independiente y orientado a largo plazo.

Un grupo en plena evolución

Con una trayectoria consolidada, una red de tiendas en constante crecimiento y una visión clara del negocio, Grupo Reprepol continúa fortaleciendo su estructura comercial y logística, afrontando los próximos meses con nuevos proyectos y una planificación que refuerza su posición como uno de los grupos más sólidos y especializados del sector de las franquicias de moda infantil.

Grupo Reprepol continúa consolidando su posicionamiento como uno de los grupos de referencia en el sector de las franquicias de moda infantil en España y avanza en su plan de crecimiento con la próxima apertura de una nueva franquicia en Zaragoza en la localidad de Caspe.

La nueva tienda estará situada en la mejor arteria comercial de la ciudad, en calle Mayor, 15, una ubicación estratégica que concentra el mayor tránsito peatonal y actividad comercial de Caspe. Como es habitual en todas las aperturas del grupo, la elección del emplazamiento responde a un exhaustivo análisis previo, apostando siempre por calles principales y zonas comerciales consolidadas.

Apertura prevista para principios de marzo

La inauguración de la tienda está prevista para principios del mes de marzo, momento en el que el establecimiento abrirá sus puertas con una propuesta completa de moda infantil y un concepto de tienda plenamente alineado con los estándares del grupo.

El nuevo punto de venta contará con:

• Moda infantil desde la talla 0 meses hasta la talla 16 años.
• Un amplio surtido de calzado infantil,adaptado a todas las etapas de crecimiento.
• Una cuidada selección de complementos infantiles, pensados para ofrecer una experiencia de compra integral a las familias.

El modelo monomarca, uno de los pilares del grupo

La tienda de Caspe operará bajo el sistema monomarca del grupo, un modelo propio que se ha consolidado como una de las grandes fortalezas del grupo. Este sistema permite desarrollar tiendas especializadas, con imagen definida, exclusividad real de zona y sin los condicionantes habituales de la franquicia tradicional.

El modelo monomarca de Reprepol se apoya en:

• Diseño y concepto de tienda profesional.
• Colecciones estructuradas por edades y temporadas.
• Acompañamiento continuo al punto de venta.
• Un planteamiento flexible y adaptado a cada mercado local.

Un grupo en pleno momento de crecimiento

La apertura de Caspe se suma a la última inauguración realizada recientemente en Palma del Río, el pasado 5 de enero, y forma parte de una estrategia de expansión sostenida que el grupo viene desarrollando a nivel nacional.

Además, la compañía ya trabaja en nuevos proyectos que verán la luz entre los meses de marzo y abril, reforzando su presencia en diferentes puntos del país y confirmando la solidez de su modelo de negocio.

Con más de tres décadas de experiencia en el sector, una estructura consolidada y una clara visión de futuro, Grupo Reprepol afronta 2026 con el objetivo de seguir creciendo, fortaleciendo su red de tiendas y afianzando su posición como uno de los grupos más sólidos y especializados en moda infantil.

Con más de una década de experiencia profesional, el franquiciado de Devuelving en Valencia ha encontrado en esta franquicia el modelo de negocio ideal: una franquicia online que puede gestionarse cómodamente sin local y desde casa, con baja inversión y el respaldo constante de la Central.

«Devuelving me aporta tranquilidad y me permite trabajar desde casa ofreciendo un servicio de valor real a mis clientes», asegura.

Al tratarse de una franquicia online sin local, el franquiciado destaca la flexibilidad y la facilidad para conciliar.

«Gestionar mi propio negocio desde casa ha sido clave para dar el paso», explica, mostrando su satisfacción con los resultados obtenidos desde que forma parte de la red.

¿Por qué decidió unirse a una franquicia como Devuelving?

Buscaba un proyecto que me ofreciera seguridad, apoyo y libertad. Devuelving es una franquicia online desde casa, lo que me permite trabajar con tranquilidad, sin grandes gastos fijos, y ofrecer a mis clientes un servicio útil y diferenciado.

¿Por qué eligió Devuelving frente a otras franquicias?

Principalmente por su baja inversión inicial, su modelo de negocio innovador y porque es una franquicia online que no necesita local y sin personal. Además, el concepto de ahorro para el consumidor encaja perfectamente con la demanda actual del mercado.

¿Cómo es el trabajo con Devuelving antes y después de firmar el contrato?

Desde el primer momento el trato ha sido cercano y profesional. Antes de firmar me explicaron todo con transparencia y, una vez dentro, el apoyo es continuo. La Central responde con rapidez, algo fundamental cuando gestionas una franquicia online desde casa.

¿Qué ventajas destacaría de ser franquiciado de Devuelving?

Podría enumerar muchas, pero lo resumo en tres:

• Negocio online desde casa, sin local ni grandes costes
• Acompañamiento y asesoramiento constante
• Modelo sencillo, escalable y adaptado al mercado digital

Si volviera a empezar, ¿apostaría de nuevo por una franquicia o por un negocio independiente?

Sin duda alguna volvería a elegir Devuelving. Es una franquicia online para trabajar desde casa que ofrece tranquilidad, apoyo real y grandes posibilidades de crecimiento.

El sector de la moda infantil está entrando en una nueva etapa, marcada por cambios en el consumo, mayor exigencia de las familias y una clara tendencia hacia modelos de negocio más sólidos y diferenciados. En este contexto, la tienda monomarca se posiciona como la opción más estable, rentable y demandada para emprender en 2026.

Este formato, cada vez más presente en los principales centros comerciales y calles comerciales del país, ha demostrado ser capaz de combinar identidad de marca, experiencia de compra y rentabilidad, tres factores que serán determinantes en la evolución del sector durante los próximos años.

Un modelo con identidad propia que convence al consumidor actual

Las familias buscan hoy claridad, confianza y coherencia a la hora de elegir ropa infantil. La tienda monomarca permite construir una experiencia homogénea, con colecciones alineadas, precios estables y un estilo fácilmente reconocible.

Esto se traduce en:

• Mayor fidelización del cliente.
• Más compras repetidas.
• Una imagen atractiva y moderna.
• Una identidad que destaca frente a tiendas sin una línea definida.

En un mercado saturado de opciones, destacar ya no es opcional: es imprescindible.

Un crecimiento constante: más demanda, más apertura de tiendas y más oportunidades

El modelo monomarca sigue ganando terreno en 2025 y apunta a ser el formato líder de franquicias en 2026. Las razones son claras:

• El cliente confía más en una marca sólida que en un conjunto de proveedores.
• Las colecciones completas facilitan una compra rápida y sencilla.
• El ticket medio aumenta gracias a la coherencia del producto.
• La imagen de marca se fortalece, tanto en tienda física como online.

Esta tendencia se observa no solo en España, sino también a nivel europeo, donde los grandes franquicias de moda infantil han apostado de manera creciente por estructuras monomarca y corners temáticos.

Mayor rentabilidad y control del producto

Una tienda monomarca permite:

• Mejor planificación del stock.
• Margen más competitivo.
• Control real sobre el estilo, los colores y la calidad.
• Identidad visual cuidada y reconocible.
• Capacidad de adaptarse con rapidez a las tendencias.

Todo ello genera una estructura más ordenada y una operativa más sencilla para el emprendedor, algo crucial para garantizar la estabilidad a largo plazo

Un modelo ideal para centros comerciales y zonas de alto tránsito

Las aperturas recientes de tiendas monomarca en centros comerciales de gran afluencia están demostrando su fortaleza: logran atraer público, incrementan las ventas cruzadas y mantienen un rendimiento estable durante todo el año.

Los centros comerciales buscan precisamente esto:

tiendas con marca fuerte, producto atractivo y alta capacidad de rotación.

La tienda monomarca se ha convertido así en una de las opciones preferidas para ocupar locales estratégicos, lo que adelanta una expansión aún mayor en 2026.

Una oportunidad real para quienes quieren emprender con garantías

Las previsiones para el próximo año son claras: la tienda monomarca será uno de los modelos más rentables y sólidos para emprender en el sector infantil.

Sus ventajas principales:

• Imagen profesional y diferenciada.
• Producto unificado, coherente y fácil de vender.
• Alto potencial en redes sociales e IA.
• Mejor adaptación a campañas clave como Black Friday, Navidad o rebajas.
• Mayor capacidad para fidelizar y crear comunidad.

En un sector cada vez más competitivo, quienes apuesten por este formato contarán con una estructura más sólida, atractiva y preparada para crecer.

Conclusión: el año de la tienda monomarca

Todo apunta a que 2026 será el año en que la tienda monomarca consolide su liderazgo dentro del sector infantil.

La combinación de identidad, rentabilidad, estabilidad y crecimiento convierte este modelo en la opción más inteligente para emprendedores que buscan un negocio seguro, escalable y con una imagen de alto nivel.

La tendencia ya es visible: el consumidor lo prefiere, los centros comerciales lo demandan y las marcas lo están impulsando.

El camino está marcado. Quien lo siga, estará un paso por delante.

• La nueva oficina REMAX Plus nace con el objetivo de ofrecer un servicio inmobiliario de máxima calidad en el oeste de Madrid, combinando experiencia, cercanía y el respaldo de la red REMAX.

Pozuelo de Alarcón,diciembre de 2025. REMAX España www.franquiciaremax.es, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial,continúa ampliando su presencia en la Comunidad de Madrid con la apertura de REMAX Plus, una nueva oficina en la localidad madrileña de Pozuelo de Alarcón, concretamenteen la calle Luis Béjar, 20.

Al frente del proyecto se encuentran Javier Pajarón, Pablo Peñalver, Jorge Fernández, Pablo Castelló y Gonzalo Domercq; jóvenes emprendedores del sector inmobiliario que han decidido emprender esta nueva etapa bajo el paraguas de la marca líder mundial del sector.

“Nuestra misión es clara: servir las necesidades inmobiliarias de nuestros clientes con un proyecto enfocado en servir a la comunidad,”,explican susbrokers

Un proyecto basado en experiencia, cercanía y crecimiento

Desde su nueva oficina en el corazón de Pozuelo, el equipo de REMAX Plus apuesta por un modelo de trabajo centrado en las personas, combinando la profesionalidad y los recursos de una gran marca con la atención personalizada que caracteriza a las agencias locales.

“Nos decidimos por REMAX por su cultura, que pone el foco en el servicio al cliente y en la capacitación de los asesores inmobiliarios. Su trayectoria y reconocimiento en el sector nos aportan las herramientas necesarias para ofrecer un servicio de calidad y construir un equipo sólido en Madrid oeste”, destacan los brokers.

Durante su primer año, REMAX Plus prevé contar con alrededor de 10 agentes asociados y alcanzar una facturación cercana a los 200.000 euros, aunque, como subrayan sus responsables, su principal objetivo no es solo económico, sino crear relaciones duraderas basadas en la confianza y la excelencia en el servicio.

Una oficina que pone a las personas en el centro

El nuevo proyecto nace con una filosofía clara: personas tratando con personas. Gracias a su profundo conocimiento del mercado local y a la experiencia de su equipo, REMAX Plus quiere consolidarse como un referente para quienes buscan comprar o vender vivienda en la zona oeste de Madrid.

“Queremos escuchar las necesidades reales de los clientes y acompañarlos en cada paso del proceso. En definitiva, ser una oficina donde la calidad humana y la profesionalidad vayan de la mano”, añaden Pajarón y Peñalver.

REMAX España cuenta con 55 franquicias en Madrid.