Entrevistas

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franquicias baratas cien fragancias

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1. ¿En qué trabajabas antes de convertirte en CIEN FRAGANCIAS?

Había trabajado en distintos sectores como el inmobiliario, seguros, finanzas, y viajes. Aunque por la crisis llevaba tiempo sin empleo.

2. ¿Qué te llevó a interesarte en abrir una tienda de perfumería, complementos y cosmética?

Vi una necesidad del mercado por cubrir en mi zona. Además cuando todos trabajaban solo el concepto de granel, quisimos hacer las cosas de forma distinta y siempre buscando la máxima legalidad (no granel),  la mayor comodidad y relación calidad-precio para el cliente final y para la tienda en sí.

3. ¿Cuáles son los puntos fuertes de CIEN FRAGANCIAS frente a la competencia?  

La calidad, el precio y la competencia de la marca son los tres puntos fundamentales.

4. ¿Cuál el apoyo que recibe de CIEN FRAGANCIAS en el día a día del negocio la tienda?

Respuesta muy rápida a cualquier preocupación, duda etc., contacto rápido ante cualquier novedad, que es de forma continua. El apoyo y la sencillez de la empresa que aun siendo internacional se siente uno como si fuera su único cliente. Siempre en contacto y muy pendientes de todo lo que se necesita y sobre todo el trato personal e individual que se tiene con cada departamento.

5. ¿Desde CIEN FRAGANCIAS se ofrece algún tipo de formación para sus tiendas?

Siempre se ofrece la formación necesaria, tanto a nivel teórico como práctico desde nuestras propias tiendas ó desde otras tiendas de la red que estén más cerca de la ubicación del nuevo local. Es muy importante que se distinga entre vender la calidad e imagen del producto, o simplemente atender al público.

7. ¿Cuántas tiendas tenéis? ¿Qué sentiste el primer día que abriste tu tienda?

Aproximadamente unas 65 franquicias en España, 15 en Portugal, 5 en Italia, y  recientemente han firmado acuerdo en México para más de 100 tiendas en un año.

Tardaron solo una semana en la construcción de la tienda y el primer día hice una inauguración para presentarme en la zona y fue todo un éxito.

8. ¿Qué consejo darías a aquellos interesados en CIEN FRAGANCIAS?

Mi consejo es animar a todas las personas interesadas a que abran su propia franquicia Cienfragancias, sin dudarlo. Con la correcta ubicación, y la atención idónea, el éxito viene por si solo. Alto margen de beneficios, diversificación de productos con tres líneas de  negocio (perfumería, aromas del hogar y cosmética) y una imagen tanto de tienda como de productos realmente atractiva. La verdad es que estoy muy contenta.

Maria M. Carbonell

Tienda Cien Fragancias en Barcelona

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franquicias baratas di prego

franquicias-baratas

DI PREGO es una enseña de moda con un exclusivo diseño italiano especializada en camisería. Di Prego viste al hombre y a la mujer vanguardistas de hoy y confecciona la totalidad de sus camisas en España. Entre las prendas que comercializa nos encontramos pantalón, americanas, trajes y complementos. Con una experiencia de más de 20 años en el sector textil, Di Prego es una firme apuesta por el diseño y la calidad en el sector textil.

1. ¿Por qué ha decidido expandirse a través del modelo de franquicia?

Porque hemos visto una buena oportunidad de hacer crecer nuestro modelo de negocio y a su vez aprovechar las oportunidades a lo largo de nuestra experiencia en el sector. Al ser fabricantes, contamos con la ventaja de mantener una calidad superior, una rapidez en la entrega y una reducción de costes importante. Pensamos que nuestra experiencia convierte a Di Prego en una gran oportunidad para aquellas personas que decidan emprender bajo un modelo de negocio rentable.

2. ¿Qué características o experiencia necesitan sus franquiciados?

Los franquiciados deben ser personas emprendedoras y comprometidas con nuestra marca, que valoren el diseño y la calidad de nuestro producto. Cualquier persona que busque una forma de emanciparse laboralmente y con visión empresarial para gestionar su propio negocio. No exigimos experiencia puesto que proporcionamos a todos nuestros franquiciados una formación inicial, tanto para la gestión de una de nuestras tiendas como para la venta de nuestro estilo de moda.
3. ¿Qué objetivos se plantean de cara al 2014?

Durante el año 2014 tenemos expectativas de seguir llevando a cabo nuestra expansión de manera firme y pausada, como hemos hecho durante los dos primeros años, para poder seguir prestando nuestro apoyo y asesoramiento a todas y cada una de las franquicias que hemos abierto. Nuestra previsión de aperturas para este año es finalizar con 22 puntos de venta abiertos.
4. ¿Cómo aprecia la situación del sector?

A pesar de la crisis, nuestras ventas no se han sentido mermadas. Di Prego apuesta por la mejor relación calidad-precio y gracias a nuestra labor logística y gestión de costes conseguimos proporcionar a nuestros clientes la mejor calidad de siempre a los precios más competitivos del mercado.


5. ¿Qué valor añadido ofrece su red de franquicias? 

Ofrecemos un concepto de negocio, de éxito contrastado, a todas aquellas personas que quieran iniciar una nueva actividad empresarial, evitando errores que nuestra experiencia ha permitido conocer y superar.
Para ello nuestra central asiste a toda la red en aquellos aspectos fundamentales para la implantación, realización y posterior desarrollo de cada uno de los puntos de venta.
Abrir una franquicia di Prego es garantía de éxito y por eso ofrecemos un margen de beneficio por prenda alto y un equipo de profesionales siempre a disposición de los asociados.
Nuestro software de gestión permite a nuestros franquiciados tener perfectamente controlado su negocio y la gestión del mismo pudiendo realizar los pedidos a la central cómodamente.

6. ¿Qué valoración hace de la cadena desde que comenzó la expansión?

Durante los dos años que llevamos con la expansión de nuestra marca mediante franquicias de moda, hemos abierto 12 tiendas, lo que nos ha servido para aprender y mejorar aún más nuestro modelo de negocio. Hemos ampliado nuestra gama de productos incorporando nuevas prendas (trajes, chaquetas, complementos) y hemos renovado el diseño de nuestras tiendas. Contamos con una inmensa variedad de referencias en nuestras camisas y durante los últimos años hemos ampliado nuestras prendas para mujer con nuevos diseños exclusivos. Di Prego apuesta por la innovación y se encuentra en alerta constante para poder innovar y mejorar su imagen y servicio.

7. ¿Cuál es el perfil del franquiciado?

Nos encontramos ante dos perfiles de franquiciados:
Perfil autoempleo: Buscamos una persona emprendedora, comercial y con mucha vocación por el negocio. Con pasión por la moda y el diseño. Una persona pionera en su zona, que quiera entrar a formar parte de este gran proyecto y apoyar a nuestra marca para llegar a ser la referencia de su sector. No es imprescindible que tenga experiencia puesto que proporcionamos a todos nuestros franquiciado la formación necesaria para poder atender su negocio.
Perfil inversor: seleccionamos inversores que deseen involucrarse en la gestión de uno o más de nuestras tiendas, que entiendan que unirse a nuestra marca supone trabajar con un grupo sólido en el mercado, pero que también representa un elevado compromiso.

8. ¿Cuáles son los puntos fuertes de esta enseña?

Ofrecemos un nuevo concepto de negocio, de éxito contrastado, a todas aquellas personas que quieran iniciar una nueva actividad empresarial, evitando errores que nuestra experiencia ha permitido conocer y superar.
Somos fabricantes y ofrecemos artículos con diseño actual al mejor precio del mercado, lo cual, debido a la situación económica actual cada día tiene mayor importancia.
Conseguimos para nuestros franquiciados los mejores márgenes del mercado que posibiliten obtener la máxima rentabilidad a cada tienda Di Prego. 
Contamos con la mejor implementación de producto para promover el consumo y así aumentar las ventas de nuestros franquiciados y un diseño exclusivo en cada una de nuestras tiendas.

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franquicias baratas vaya tinta

Hace apenas un mes Pedro Belda se inicio como nuevo asociado de ¡Vaya Tinta! en Alcoy. Nunca conocía el mundo empresarial y decidió emprender un nuevo negocio y decantarse por ¡Vaya Tinta!. Pedro Belda nos explica el porqué escogió ¡Vaya Tinta! de entre otras muchas.

¿En qué trabajabas antes de convertirte en asociado de Vaya Tinta?

Anteriormente trabajaba de camionero y carretillero en un almacén.

Nunca había tenido el contacto con el mundo empresarial pero si era mi intención empezar en ello.

¿Qué te llevó a interesarte en abrir una tienda de consumibles?

Motivación en crecer, ser independiente en mi trabajo…..

Vi el ejemplo de otras tiendas y me dio muchísima confianza

¿Y por qué elegiste la franquicia Vaya Tinta frente a las demás franquicia de consumibles?

Me gusto la imagen de las tiendas, un producto necesario y buen precio sobre todo comparando a los precios de la competencia.

¿Cuáles son los puntos fuertes de Vaya Tinta frente a la competencia?

El mejor precio de consumibles de impresoras, dispone de fábrica de reciclaje propia, y son mayoristas informáticos, cosa que cumplimenta excelente a la tienda.

¿Cuál el apoyo que recibe de franquicia Vaya tinta en el día a día del negocio de la tienda?

Por el momento muy bien, excelente grupo de trabajo, trato humano y cercano, te hacen sentir uno más desde el primer día.

¿Desde Vaya tinta se ofrece algún tipo de formación para los asociados?

Si, divertido e interesante, de duración una semana en Toledo, y después en contacto prácticamente a diario

¿Cuántas tiendas tienes? ¿Proyección de abrir una nueva tienda?

Este es mi primer negocio propio y con proyección de abrir una nueva tienda en el futuro

¿Qué consejo darías a aquellos interesados en una franquicia Vaya Tinta?

No busquéis más que somos los mejores, los más baratos, los más guapos, etc…

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Entrevistamos a Gregorio Serrano, director de Expansión de la cadena de clínicas Dental Company. Serrano nos habla tanto del sector, que está en auge, como de la empresa donde trabajo, de la que nos descubre sus secretos.  

1.- Esta pregunta se la habrán hecho algún que otro futuro franquiciado. ¿ES difícil franquiciar una clínica dental Company?

En absoluto. Precisamente por las particularidades del sector en el que operamos, la central de franquicias de clínicas dentales está dotada del equipo necesario para entregar la clínica al franquiciado “llave en mano” y cubrir todas las necesidades del centro a su arranque. Una vez en marcha el seguimiento del centro es muy estrecho y la asistencia constante, máxime en el periodo inicial cuando el franquiciado está en proceso de aprendizaje.

2.- ¿Qué se necesita para poner en marcha el negocio? ¿Qué perfil se adapta a los requisitos de vuestra franquicia?

Ha sido nuestro objetivo desde el inicio hacer posible que prácticamente cualquier inversor pueda gestionar su propia clínica dental. Esto no es posible sino dotando a la central franquiciadora de departamentos y recursos humanos suficientes para prestar un servicio muy completo. No obstante si será preciso que el candidato cumpla determinados requerimientos vinculados con sus habilidades de gestión, capacidad y recursos a dedicar su centro.

3.- ¿Es una actividad pujante en la actualidad?

La salud y en particular el sector dental han sido considerados tradicionalmente como “sectores refugio” y, aunque evidentemente no puede emitirse un juicio categórico al respecto, si es cierto que se ha mostrado estable a lo largo de este complicado periodo.  En lo que concierne a la franquicia Dental Company la evolución es clara y se ve reforzada por la opinión del sector: según el último estudio prospectivo DELPHI, un 83,3% de los expertos consideran que la inserción al mercado laborar para el odontólogo será cada vez más compleja por el desmesurado incremento de la competencia, mientras que el 57% aboga por un crecimiento del trabajo en clínicas en franquicia.

En nuestro caso particular la cadena ha mantenido un crecimiento constante desde su creación; tómese como botón de muestra la mayor facturación de la red en 2013, un 11.58% superior que en el ejercicio anterior.

4.- ¿Cómo se gestiona una clínica Dental Company?

A lo largo de su periodo formativo, el franquiciado recibe todos los conocimientos necesarios para llevar su clínica. En Dental Company utilizamos diversas herramientas propias para la gestión del centro, herramientas que permiten llevar de forma cómoda un control exhaustivo del centro sin necesidad de estar presente en el mismo.  A partir de ahí cada franquiciado decide el tiempo a dedicar a su negocio y su implicación en aspectos del día a día; como no puede ser de otra forma, una buena labor franquiciada repercute de forma muy positiva en el resultado del negocio.

5.- ¿Cuánto tiempo se tarda en abrir una nueva clínica franquiciada?

Si abarcamos todo el proceso, desde las reuniones previas pasando por la selección de la plaza y ubicación, ejecución de obra e instalaciones, la clínica está terminada en un plazo no superior a tres meses desde la primera toma de contacto. En cualquier caso puede variar en función de los tiempos que marque el franquiciado.

6.- ¿Qué papel juega la central?

Como adelantaba al principio la central franquiciadora está muy implicada en todas las fases del negocio. Identifica las poblaciones, el local, negocia el contrato de arrendamiento, prepara el proyecto, selecciona al personal… la labor del franquiciado en el montaje es prácticamente inexistente. Una vez abierta mantiene su labor en las distintas áreas del negocio: RRHH, comunicación y marketing, dirección comercial… marcando las pautas de actividad franquiciada de forma muy cercana.

7.- ¿Cuántos profesionales se necesitan para poder gestionar una clínica Dental Company?

A la apertura contamos con un director de clínica, una higienista dental y cuatro odontólogos (dos generales y dos especialistas), posteriormente y dependiendo del volumen de trabajo esta plantilla puede verse incrementada.

8.- ¿Cuál es en la actualidad vuestra valoración sobre la expansión y el desarrollo de vuestra marca?

Estamos francamente satisfechos con el trabajo realizado, en cuatro años hemos cubierto prácticamente toda Andalucía y ya tenemos implantación en Castilla la Mancha y Extremadura. A esto hay que añadir que nos hemos mantenido fieles a nuestra política de crecimiento controlado desde el principio y, aunque hemos tenido la posibilidad de crecer en otras provincias, hemos respetado nuestra estrategia de expansión progresiva en pos de no perder ni un ápice en la calidad de nuestro servicio al franquiciado.

9.- ¿Qué proyectos tenéis para este año?

A efectos de crecimiento pretendemos entrar en la última provincia en la que no tenemos presencia en Andalucía, Almería, y continuar con nuestra expansión hacia el norte: Badajoz, Murcia y Toledo están en el punto de mira. De igual modo habrá nuevas aperturas en provincias en las que ya tenemos presencia, podemos adelantar que ya estamos tramitando tres nuevas clínicas en Sevilla, Huelva y Ciudad Real.

Dentro de la cadena los proyectos son incontables, os recomiendo que nos sigáis en nuestros perfiles oficiales en redes sociales o a través de nuestra web para estar al día de la actualidad Dental Company.

franquicias baratas ecodadys

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1)                 ¿Cuándo y cómo  nació ECODADYS 4D? Ecodadys nació en el año 2009 con nuestro primer centro en Valencia,posteriormente dado el éxito obtenido abrimos un segundo centro en el centro de Barcelona.

2)                 ¿Cómo surgió la idea de negocio?La idea surgió despúes de ver que exisitia un vació en este tipo de ecografía emocional  en España,con mi segundo hijo vi la imposibilidad de disfrutar de ver a mi bebé junto a mi familia de una forma tranquila sin diagnosticos y es por ello que se nos ocurrio este tipo de ecografía,a la vez que tenemos familiares dentro de la sanidad maternal y eso tambien fue un gran apoyo.

3)                 ¿Nos podrías definir tu concepto de negocio? ¿En qué consiste?Básicamente para que lo gente lo entienda ya que es algo novedoso e innovador es como hacer el primer reportaje de tu bebé tanto en fotos como en video antes de nacer dentro del vientre materno,siendo este el primer contacto con la familia. Realizamos ecografias3d-4d con la última tecnología y dando unos acabados de ecografía 4d únicos en nuestro sector.

4)                 ¿Cuáles fueron las dificultades con las que te encontraste?Dificultades para ser honestos la verdad que no tuvimos todo lo contrario al ser un negocio innovador ,tuvimos una gran repercusión a nivel de prensa y televisión por saber de nuestro negocio.

5)                 ¿Por qué has decidido expandirte bajo la fórmula de franquicias de clínicas? ¿Qué beneficios encuentras en este sector?Hemos decicido dar el paso de franquiciar ya que despúes de 5 años en el sector y tras el éxito obtenido y ver como otras embarazadas de otras provincias se desplazaban para que le hicieramos la eco 4d ,hemos decicido que todas las futuras mamas tengan la oportunidad de ir a un centro Ecodadys más cerca dentro de su provincia. Beneficios tenemos muchos para empezar a toda mama y papa le hace ilusión ver su bebé antes de nacer y no digamos los abuelitos y tios que muchas veces son ellos los que regalan nuestras ecografías,segundo nuestro tipo de negocio tiene mucha rentabilidad y poco gastos,por lo cual los beneficios se multiplican,puedes tambien organizar la agenda acorde a tus necesidades familiares la verdad que todo o casi todo son beneficios.

6)                 ¿Cuáles fueron los problemas con las que te encontraste al franquiciar tu negocio?Como problema no encontramos ninguno lo unico puede ser que la gente quiera un poco más de informacion sobre que es la ecografía emocional y explicarles que no hace falta ser ginecologo para tener uno de nuestros centros.

7)                 ¿Qué os diferencia dentro del sector frente a la competencia?Nos diferencia muchas cosas para empezar nosotros trabajamos con la mejor marca del sector en cuanto a captación de imagen ,yo siempre pongo un ejemplo muy sencillo al igual que existen camaras de fotos de mejor calidad o menor con los ecografos ocurre lo mismo,segundo nuestro personal altamente cualificado esta permanentamente en continua formación,tambien somos el unico centro no diagnostico que realizamos ecografias desde la semana 12 para determinar el sexo del bebé hasta la semana 38, y donde podrás ver,oir ,sentir y hablar a tu bebé,nosotros a diferencia de otros centros enseñamos nuestros trabajo diariamente a través de redes sociales y web porque a diferencia de otros centros pensamos que mas vale una imagen que mil palabras. Tambien somos el único centro de nuestro sector que damos exclusividad de zona real sobre provincias .Por todo ello pensamos que no tenemos competencia ya que trabajamos de una forma diferente a otros centros del sector.

8)                 ¿Cómo encuentras la situación del sector a día de hoy?La situación en nuestro sector a pesar de la crisis es positivo ya que como hemos comentado anteriormente  natalidad siempre hay e ilusión y tener un recuerdo de tu bebé para el dia de mañana siempre te lo vas a regalar o te lo van a regalar.

9)                 ¿Cuál es el perfil de franquiciado que buscas para ECODADYS 4D?Buscamos una persona ante todo que crea en nuestro proyecto de negocio que le guste el trato con el cliente con ganas de trabajar y emprender juntos un gran proyecto

10)             ¿Cuál es la inversión que tiene que realizar el franquiciado?Tenemos dos opciones según la localidad a partir de 48.000 euros todo incluido puedes tener una franquicia Ecodadys.

11)             ¿Qué ofrece ECODADYS 4D al emprendedor?Ofrecemos ante todo un apoyo constante en todos los aspectos tanto antes de abrir el centro como durante ,transmitir un saber hacer excelente ,también hacemos una inversion a través de redes sociales y otros medios para que antes de abrir ya tengan citas.

12)             ¿Cómo ves el futuro?El futuro lo veo muy positivo ya que creemos que nuestro sector a pesar de la crisis hemos ido creciendo poco a poco y hemos creado un tipo de negocio consolidado y en auge.

franquicias baratas rhproperties

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Valeria Padula es la directora de expansión de la red de franquicias inmobiliarias RH Properties. La joven, quien hace tres años se incorporó a la empresa como agente inmobiliario casi por casualidad, reconoce que se siente una apasionada del sector, pasión que intenta transmitir a cada nuevo emprendedor que desea formar parte del grupo RH Properties.

-¿Cómo lleva dedicarse al mundo inmobiliario en esta época tan complicada para el sector?

“Lejos de tomarme mi actividad como un trabajo me la tomo como una autentica experiencia diaria. Disfruto mucho con lo que hago y con las anécdotas que me cuentan los clientes. Además, las propias operaciones me parecen fascinantes. De igual forma destaco la autonomía que me brinda esta profesión, donde tengo la oportunidad de aprender a mi manera, innovar, reciclarme y a la vez seguir trabajando sin descuidar ni un segundo mi puesto. Sin duda, es muy gratificante”.

-¿Cómo comenzó a trabajar en RH Properties?

“En RH Properties comencé hace ya tres años. Justo estaba a punto de irme a trabajar fuera de España cuando por casualidad me encontré con esta oportunidad. Vi muchas posibilidades tanto dentro de la profesión como dentro de esta empresa, así que aparqué mi sueño de irme a vivir al extranjero y me embarqué en este nuevo sueño”.

-Como directora de expansión, ¿qué supone para usted cada nuevo franquiciado?

“Cada nueva apertura supone para mí principalmente dos cosas: por un lado alegría, mucha alegría, ya que resulta gratificante ver que todo el esfuerzo realizado da sus frutos; y por otro me genera confianza en lo que estoy haciendo”.

-¿Qué ventajas tiene RH Properties para los emprendedores?

“Siento que ser emprendedor y unirse al equipo de RH Properties es la combinación perfecta. Los franquiciados aportan sus ganas de emprender y nosotros las mejores herramientas para lograr el mejor de los resultados. Es un trato entre dos empresas que se complementan. En el que los acuerdos benefician a las dos partes”.

-¿Cuáles son las incertidumbres o miedos más comunes de los nuevos candidatos?

“Se trata de un sector muy competente y la propia competencia da miedo. Es inevitable que en algún momento se nos pase por la cabeza eso de… cómo voy a competir con los más grandes o yo no tengo nada nuevo que ofrecer que no estén ofreciendo ya… Y yo  me pregunto, ¿en serio crees que no hay nada mejor aún?… siempre hay algo mejor y radica en cada uno de nosotros… Por desgracia, hay empresas que suelen generar miedo entre sus agentes comerciales en un intento de que no migren hacia la competencia, utilizando técnicas muy agresivas. Creo que es algo que al fin y al cabo puede encontrarse en todos los sectores, una especie de monopolio dirigido por el más famoso que en realidad no tiene mucho que ofertar pero como hace tanto ruido a algunos les da miedo salir. En general nuestros franquiciados son personas que deciden apostar por ellas mismas y encuentran en la franquicia RH Properties el apoyo para conseguir su éxito empresarial”.

-¿Es necesaria la experiencia previa para hacerse franquiciado de RH properties?

“No es necesario entrar en la red con experiencia, de hecho, yo cuando entré no tenía ninguna experiencia en el sector. Nosotros formamos regularmente y ofrecemos el mejor asesoramiento y apoyo diario a nuestros franquiciados, es más, estamos creando un nuevo modelo formativo con técnicas muy avanzadas. Ofrecemos todo lo necesario para que el profesional se sienta respaldado”.

-¿Qué cree que tienen en común los franquiciados de RH Properties?

“Creo que todos los integrantes de la red de franquicias inmobiliarias RH Properties compartimos bastantes cualidades, pero las que más destacan son la profesionalidad con la que trabajamos y la vocación de servicio hacia nuestros clientes, tanto compradores como propietarios e inquilinos”.

-¿Cómo califica el año 2013 para su grupo inmobiliario?

“Para mí ha 2013 ha sido un año exitoso. Cuando nadie creía que se podría nosotros apostamos todo a una y lo hemos conseguido, finalizamos el año con el mejor de los resultados, 14 oficinas funcionando a nivel nacional”.

-¿Qué objetivo tiene la marca para 2014?

“Uno de los más importantes es perfeccionar nuestras herramientas de gestión para ofrecer el mejor servicio a nuestros franquiciados con el fin de seguir creciendo como red gracias al apoyo y la confianza de todos, los presentes y los futuros”.

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Rodrigo Herrero es el director y fundador de la red de franquicias inmobiliarias RH Properties, entidad que en apenas un año de expansión ya cuenta con una veintena de franquicias repartidas por todo el territorio nacional. En esta entrevista, este emprendedor de tan solo 37 años y natural de Miranda de Ebro, Burgos, cuenta, entre otros aspectos, cómo se ha ido adaptando a los diferentes cambios que ha sufrido el sector inmobiliario durante sus 13 años de experiencia profesional en el ramo.

-¿Cuál es su trayectoria en el mundo inmobiliario?

“Mi incursión en el mundo inmobiliario comienza en el año 2001. Contaba con tan solo 24 años cuando me lancé a ser empresario. Emprendí varias empresas, todas relacionadas con el sector. Empezar en aquel año y continuar hasta el que estamos me ha dado la oportunidad de conocer todas las facetas de este sector y reinventarme con cada cambio que ha venido dando”.

-¿Por qué decidió franquiciar su negocio?

“Era consciente que estando en plena crisis mi empresa vendía y alquilaba. Entendí que ofrecer mi know how a otras personas a cambio de una cuota y dandoles la oportunidad de ganar dinero como yo lo hago, podía ser un buen negocio”.

-¿Qué balance hace de usted del 2013?

“Para mi es un balance muy positivo. Ha sido un año existoso que me ha ofrecido la oportunidad de crear la franquicia RH Properties con el mejor de los resultados.”

-¿Qué opina sobre las actuales bolsas de inmuebles compartidos entre inmobiliarias, las MLS?

“Considero que fomentar la colaboración entre profesionales para multiplicar el número de ventas no es sólo una gran idea, sino el futuro de este sector. De hecho, nosotros hemos fundado el Sistema de Inmuebles Compartidos, (SIC) donde se comparte a nivel nacional la cartera de nuestra propia red, aunque poco a poco se irán sumando agencias inmobiliarias externas. La diferencia que se encuentra entre el SIC y la mayoría de bolsas de inmuebles compartidos (conocidas como MLS) es que el SIC da la oportunidad a cualquier profesional del sector que quiera adherirse, sin estar obligado a disponer de un local u oficina, y no como pasa en otros sistemas en los que se está obligado a tener un local para poder trabajar con ellos”.

-¿Por qué hacerse franquiciado de RH Properties?

“Porque ofrecemos lo que no ofrece nadie: publicación en más de una veintena de portales inmobilairios, formación personalizada y adaptada a las necesidades de cada franquiciado, apoyo y asesoramiento en la gestion diaria de cada uno de nuestros franquiciados y una serie de servicios de calidad a cambio de una cuota mensual muy reducida, sólo 250 euros”.

-¿Qué ofrece RH Properties que no ofrezcan otras franquicias?

“Ofrecemos una publicación real y de calidad en portales inmobiliarios que garantizan clientes.  Otro aspecto que nos distingue es el trato que recibe cada uno de los franquiciados. La formación que ofrecemos es otro punto fuerte de nuestro servicio que falcilita el camino hacia el éxito. Intentamos mejorar día a día nuestros conocimientos en captación, venta, negociación, valoración de inmuebles y nociones juridicas y fiscales. Nos distinguimos además por nuestro software inmobiliario de última generación y las herramientas webs para posicionamiento de nuestra marca”.

-¿Qué ventaja tiene para los propietarios poner su propiedad en manos de RH Properties?

“El propietario que trabaja con un agente inmobiliario de RH Properties siempre va a estar informado de la gestión que se está realizando entorno a la venta o alquiler de su inmueble. También va a estar asesorado por los mejores profesionales sobre todo en lo referente a la venta o alquiler de su inmueble asi como otra serie de servicios que les ofrecemos, como la certificación energética, la contratación de un seguro de impago de alquiler o el sistema SIC, ya que al promocionar la vivienda a mas profesionales se multiplican las posibilidades de cerrar las operaciones de modo satisfactorio”. 

-¿Y de qué ventajas disfrutan los compradores?

“El cliente comprador se encuentra con un profesional que conoce el mercado inmobiliario actual y le puede asesorar para realizar la iperación que mejor se adapte a sus necesidades en el menor tiempo posible y al mejor precio. otra ventaja que encuentra el comprador son las propiedades en exclusiva, que no encontrará con otra marca”

-¿Considera el negocio inmobiliario como fructífero en estos tiempos?

“Pienso que es el mejor momento para posicionarse dentro del sector porque durante la crisis más de la mitad de los agentes inmobiliarios han desaparecido y de aquí a dos años el sector inmobliario va a necesitar agentes inmobiliarios cualificados. Por ello RH Properties ofrece una formación continuada, con el fin de brindar la oportunidad de obtener la mejor posicion y reconocimiento”.

-En apenas un año ya supera la decena de franquicias… ¿Cuál cree que es el secreto de su éxito?

“El secreto de nuestro éxito se basa en una estrategia global que integra la adaptación de un producto de calidad a un coste acomodado a las ciscunstancias sociales de hoy. Además el estar al tanto de las innovaciones en los portales inmobiliarios para ofrecer el mejor escaparate para una agencia inmobiliaria ya que la publicación en portales inmobilarios es esencial para lograr cerrar operaciones. Ofrecemos la mejor calidad en cada anuncio y la mayor difusión de los inmuebles de la red”.

-¿Qué objetivos tiene para 2014?

“Queremos continuar con nuestro proyecto de expansión que comenzamos en septiembre de 2013. Si todo va según lo esperado, sin duda volverá a ser un año muy positivo”.

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ferjom la sagra

Jose Manuel Yustas Humanes es la viva imagen del emprendimiento. Nació en Madrid el 28 de octubre de 1963, aunque parte de su infancia la vivió en Toledo, Valencia y La Coruña. Está casado y tiene 2 hijas de 15 y 17 años. Después de hacer COU, dejó de estudiar por ganar un dinero que en su casa no sobraba. Vendió seguros, enciclopedias, e incluso montó una granja de conejos… Hoy es responsable de su propia constructora, Cosntrucciones Ferjom, y de la franquicias inmobiliarias RH Properties Ferjom La Sagra, en Toledo, un proyecto ilusionante del que está al frente desde hace apenas un mes junto a su sobrina Nazaret.

 

-¿Cómo y cuándo se introdujo en el mundo de la construcción?“Cuando acabé el servicio militar tuve que trabajar en diferentes oficios en el campo, en una granja de animales y en un matadero de aves. Incluso llegué a montar una granja de conejos, hasta que bajó demasiado el precio de la carne. Luego el mundo de la construccion llamó a mi puerta. Algo de idea ya tenía pues mi padre fue albañil en el pueblo y yo en  las vacaciones le ayudaba en lo que sabía y podía. Por el año 1990 empecé a hacerme mi casa y ocho años después estaba de encargado de obras. En 2004 monté mi propia empresa de construccion y reformas en Illescas, hasta el día de hoy”.


-¿Se había planteado alguna vez el negocio inmobiliario?
“Sí. En 1996 hice un paréntesis en la construcción. Estuve a punto de poner una franquicia inmobiliaria pero el voto de mi mujer pesó más que el mío y pusimos una tienda de regalos de importación Italianos en Illescas, que me fue fatal, para qué negarlo. Por necesidad volví a la construcción, que es lo que realmente conocía. Pero este año he cumplido mi sueño de tener una inmobiliaria, con la ayuda y apoyo de mi sobrina mayor Nazareth. La franquicia RH Properties ha sido la mejor opción”.

-¿Cómo ha sobrellevado el descalabro de la construcción por la crisis?
“Intentando marcar diferencias con la competencia en cuanto a trato personal, calidad en la ejecución y el servicio. Siempre intento dar más, estar al día en técnicas nuevas. También  selecciono mucho a mi personal, soy exigente en los acabados y busco que cada cliente se convirtiera en representante de mi forma de hacer. Creo que así he ido aguantando el chaparrón…”.-Es decir trabajo y más trabajo… pero ¿cuál ha sido la clave para mantenerse todos estos años?“No existe una receta mágica, pero creo que la clave podría ser no tratar a cada cliente como a alguien a quien sacarle los dineros, sino como a mí me gusta que me traten, es decir, con seriedad, sinceridad y transparencia”.

-Acaba de iniciar una nueva andadura en el mundo inmobiliario, lo que puede ser una locura para muchos, con los tiempos que corren… ¿Por qué emprender ahora?“En mi caso creo que nunca he dejado de emprender…  Cualquier época es buena y mala a la vez. No hay epoca perfecta. « Cuando la idea te ronda la cabeza, hay que tratarla con cariño, ir dándole forma y llevarla a la acción.  Si caes, pues a volverse a levantar, y seguir…”.-¿Cómo ve el panorama inmobiliario?“Buena pregunta…. Si lo comparo con lo que se ha vivido, pues un poco difícil, sobre todo por la gran cantidad de viviendas que están en sin vender y  la dificultad de acceder al crédito, debido a la situación laboral y las pocas ganas de abrir el “grifo” por parte de las entidades bancarias (porque ganas de comprar hay). La competencia de ofertas de los bancos también es fuerte”.-Y entonces, por qué una franquicia inmobiliaria?“El sector de la construcción, en mi caso, creo que lo llevo en la sangre. Es un sector que me apasiona y la  inmobiliaria implica  poder entregar al consumidor final el producto que me gusta hacer. Lo bueno de una franquicia es poder aprovecharse del saber hacer y de la experiencia de quien ya sabe; nadie hubiera aprendido a andar si nuestros padres no hubieran sabido; y por  también por aquello de que de la unión hace la fuerza. Además, considero que el futuro de  este negocio, va a estar en la unión de  organizaciones o marcas más o menos fuertes, mas o menos reconocidas, mas que en hacer la guerra individualmente”.

-¿Por qué RH Properties?

“En primer lugar, por la mínima inversión que conlleva, la segunda por el saber hacer que posee el grupo de Rodrigo Herrero y como lo comparten y la tercera, unida a las anteriores, por poder estar entre los primeros en una franquicia relativamente joven que tiene mucho futuro”.

-¿Qué le recomendaría al emprendedor que quiere comenzar un negocio inmobiliario? ¿Marca propia o una franquicia?

“ Lo primero hacer  un examen de conciencia para ver si este sector encaja con su forma de ser. Cada uno nace con ciertas habilidades para hacer una cosa u otra (un martillo sirve para lo que sirve y un alicate sirve para lo que sirve). Luego, como con cualquier negocio, es importante tener una gran dosis de perseverancia, no desanimarse si los resultados no son inmediatos porque los comienzos siempre son difíciles. Las ganas de aceptar los errores y de aprender de ellos. En cuanto a la elección entre una marca propia o una franquicia, sin duda elijo la franquicia: La unión hace la fuerza y el poder compartir experiencias es muy enriquecedor a corto plazo. El saber que hay alguien detrás para asesorarte y aconsejarte te da seguridad; cosa que a nivel individual no ocurre sino es con el paso del tiempo”.

-¿Qué objetivos tiene  para el 2014?

Hace tiempo leí algo así: « No digas al mundo lo que quieres o piensas hacer: ¡Hazlo!, ya se enterará el mundo”. Pero puedo adelantar que son bastante ambiciosos, dentro de la capacidad que Dios me ha dado. »

Ángeles Riobo

franquicias baratas vaya tinta

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A punto de cumplir un año como franquiciados Miguel Angel y Rubén dirigen la franquicia Vaya Tinta situada en Cullera, grandes conocedores del mundo empresarial decidieron emprender un nuevo negocio. Se decantaron por ¡Vaya tinta! y Miguel Angel nos explica el porqué de elegir esta franquicia.

¿En qué trabajabas antes de convertirte en franquiciado de Vaya Tinta?

Ya poseía un negocio relacionado con el salvamento y socorrismo acuático profesional, además de ser delegado oficial en la Comunidad Valenciana de la Asociación Española de Técnicos en Salvamento Acuático y Socorrismo. Además trabajé durante muchos años de socorrista y también 2 años de cartero en correos.

¿Qué te llevó a interesarte en abrir una tienda de consumibles?

Estuvimos barajando varias opciones de negocio, y vimos una oportunidad en el mercado de los productos consumibles reciclados, y pensamos que podría funcionar en nuestra ciudad.

Después de hacer un estudio de mercado vimos que era posible y nos lanzamos.

¿Y por qué elegiste la franquicia Vaya Tinta frente a las demás franquicias de consumibles?

Estudiamos detenidamente todas las franquicias de consumibles reciclados o compatibles, al final, lo que nos hizo decidirnos por Vaya Tinta fue en primer lugar el precio y condiciones del franquiciado, además de otros puntos fuertes como el reciclado íntegro en España y la posesión de fabrica propia en España. También el apoyo y flexibilidad por parte de la franquicia y la financiación del stock inicial nos hizo tomar la decisión final.

¿Cuáles son los puntos fuertes de Vaya Tinta frente a la competencia?

Principalmente el precio final de los productos, tenemos los mejores precios en consumibles reciclados, además somos una tienda que aparte del punto fuerte, que son los consumibles, ofrecemos muchos más servicios, como servicio técnico informático tanto a particulares como empresas y reparto gratuito a domicilio para empresas, y otros muchos servicios que dependen de cada tienda, telefonía, imprenta, merchandising, ect.

Otro de nuestros puntos fuertes es la calidad en la atención al cliente y la rapidez para resolver los problemas de los clientes, este es un punto fundamental, el cliente al final tiene que quedar contento con nuestro servicio, cueste lo que cueste.

¿Cuál el apoyo que recibe de franquicia Vaya tinta en el día a día del negocio de la tienda?

El apoyo por parte de la franquicia es íntegro en todas las fases de implantación de la tienda, desde la elección del local, hasta la implantación final de la tienda. Cualquier duda o problema que surja tanto al franquiciado como a los clientes del franquiciado recibe rápida respuesta desde la central, ya sea relacionado con consumibles, con administración del negocio, financiación, etc.

¿Desde Vaya tinta se ofrece algún tipo de formación para los franquiciados?

Si, recibimos formación antes de abrir la tienda, además todos los años se realiza la convención de franquicias Vaya Tinta, donde nos formamos de las novedades anuales, y nuevas estrategias de venta. También la franquicia ofrece formación personalizada en función de las necesidades de cada tienda.

¿Cuántas tiendas tienes?¿Proyección de abrir una nueva tienda?

De momento una, que va creciendo poco a poco, pero no descartamos abrir otra tienda en un plazo de unos 2 años.

¿Qué consejo darías a aquellos interesados en una franquicia Vaya Tinta?

Hacer un exhaustivo estudio de mercado, clientes potenciales, y ubicación de la tienda. Estudiar en cuanto tiempo podrías amortizar la inversión, que sea un riesgo calculado, que en el caso de que no vaya bien el negocio, sea una perdida que puedas asumir.

Por último, ya se sabe que quién no arriesga no gana, así que si crees en ti mismo y en tu idea adelante.

Miguel Angel Costa.

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FOTO JSC

“Nuestra franquicia es un negocio muy sano, en todos los sentidos”

¿Qué diferencia un supermercado como SuperSano del supermercado convencional?

En cuanto a su formato, es exactamente igual que cualquier supermercado de barrio, con todos los productos frescos y envasados necesarios en una cesta de la compra, y con las secciones habituales de panadería, frutas y verduras, carnes, lácteos, bebidas y limpieza.

Lo que nos diferencia es precisamente el producto que vendemos. Solo tenemos productos ecológicos, que son también denominados orgánicos o productos bío porque no contienen elementos químicos de síntesis en su producción, y siguen unos procedimientos con unos controles de calidad y sanitarios muy estrictos. Por ejemplo, las frutas y verduras se cultivan sin pesticidas ni fertilizantes químicos; la carne fresca y los embutidos sin antibióticos ni hormonas del crecimiento; la panadería y la repostería sin conservantes, colorantes ni transgénicos; o los productos de higiene y limpieza que no contienen sustancias contaminantes del medio ambiente.

Bueno, tenemos también una zona especial de alimentos sin gluten para celíacos, o sin azúcar para diabéticos, así como productos para personas con otro tipo de intolerancias alimentarias. Y además secciones como Herboristería y Cosmética natural. La primera es como una farmacia pero con todos los productos naturales basados en plantas medicinales, sin contraindicaciones. La segunda, con la garantía de no usar parabenes ni experimentar con animales.

En total tenemos más de 3.000 referencias distintas, locales, nacionales y de importación, todas certificadas ecológicamente por los principales organismos internacionales.

¿Son mejores los alimentos ecológicos que los convencionales?

Sí, porque son más saludables al no contener todos esos elementos químicos de síntesis y porque hay una base científica que acredita que, por ejemplo las frutas y verduras, son más nutritivas porque tienen mayor concentración de proteínas, de vitaminas, mayor contenido mineral y de sustancias antioxidantes y una composición más equilibrada de los ácidos grasos.

También, tienen menor concentración de agua que, además de aumentar esa calidad nutricional, preserva mejor otras cualidades naturales como el sabor o el olor.

Esa superioridad sobre los alimentos convencionales es lo que está empujando a la gente a inclinarse cada vez más por este tipo de productos.

Muchas veces nos preguntan… “¿qué tienen los alimentos ecológicos que no tengan los otros alimentos?”.  Y nosotros les decimos que lo que hay que preguntarse es “¿qué tienen los alimentos no ecológicos?”. En este caso, la respuesta es: pesticidas y herbicidas tóxicos para las personas;  conservantes, colorantes y saborizantes para enmascarar un color y sabor que realmente no tienen; antibióticos y hormonas que destrozan nuestro sistema inmunológico; grasas hidrogenadas que aumentan el colesterol de forma alarmante; etc. Esto es lo que realmente hay que preguntarse.

¿España es un país consumidor de productos ecológicos?

Desde luego, ha multiplicado su consumo en los últimos años porque cada vez es mayor el interés por la salud y el bienestar y, sobre todo, por la preocupación por la seguridad alimentaria derivada de las alarmas que periódicamente saltan en el mercado y que hacen que el consumidor se pregunte con mayor frecuencia qué estamos comiendo cada día.

Una segunda razón es una mayor concienciación medioambiental y de respeto por el entorno que hace que el consumidor prefiera aquellos productos cuya producción favorece una agricultura sostenible, basada en la utilización responsable de los recursos naturales, no contaminante y que huye de la sobreexplotación que agota la tierra.

Ese incremento de la demanda ha hecho que en los últimos años hayan abierto en España numerosas tiendas, aunque la oferta sigue siendo limitada. Esa es una de las razones por la que hemos decidido apostar por las franquicias de supermercados y alimentación. Porque queremos trasladar nuestra misión a todas partes, queremos extender nuestra cadena y llegar a ser el  referente de la alimentación ecológica en toda España. Estamos en ello.

¿Cuáles son los requisitos para abrir una franquicia de SuperSano?

Lo primero compartir este compromiso por la salud y el bienestar y el respeto por el entorno. Más allá de esta filosofía, lógicamente buscamos emprendedores con iniciativa y vocación de servicio al cliente y una capacidad de inversión de unos 80.000 euros. También es importante dar con un buen local, a pie de calle, de entre 150 y 200m². Es igualmente conveniente que la población sea de cierto tamaño, de más de 60.000 habitantes, porque garantiza una rentabilidad nada más iniciar la actividad. Nuestra franquicia Supersano es un negocio muy sano, en todos los sentidos.

Estos requisitos que exigimos provienen de nuestra propia experiencia. Abrimos nuestra primera tienda en Alicante en 2009, en plena crisis económica, y ahora estamos a punto de inaugurar el quinto supermercado. Cada una de las tiendas ha funcionado francamente bien desde el primer día. Sólo con las dos primeras que abrimos (Alicante y Murcia) vamos a alcanzar este año una facturación de 1’2 millones de euros.

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