Synergym consigue 50 millones más para acelerar su expansión en 2026
En poco más de una década, la franquicia Synergym ha demostrado que desde el sur también es posible liderar un sector tan exigente como el del fitness.
Y lo ha conseguido con un modelo propio que combina una expansión contundente, tarifas accesibles y una gestión empresarial rigurosa, tres pilares que ahora reciben un nuevo impulso tras cerrar una financiación adicional de 50 millones de euros, decisiva para respaldar la meta de alcanzar los 210 gimnasios operativos en 2026.
Un objetivo que no solo reafirma a la compañía como la mayor franquicia de gimnasios 100 % de propiedad directa en España, sino que evidencia que el mercado nacional aún tiene margen —y demanda— para seguir creciendo más allá de las grandes urbes.
La operación eleva a 120 millones los recursos captados por Synergym en los últimos meses y sitúa a la empresa en una posición ventajosa dentro de un sector que ya no compite únicamente por cuota de mercado, sino por supervivencia, diferenciación y eficiencia. En su décimo aniversario, la marca celebra superar los 139 centros activos, más de 300.000 socios y una facturación anual cercana a los 50 millones de euros, con previsiones que la colocan entre las compañías más sólidas del ámbito wellness en España.
Un modelo sin franquicias para crecer más rápido
La clave de esta expansión acelerada reside en un planteamiento que se aparta del enfoque habitual del sector: Synergym no franquicia, no adquiere cadenas y no delega la gestión. Cada centro es de titularidad directa. Cada inauguración responde a una decisión estratégica. Cada gimnasio supone una inversión cercana al millón de euros. Se trata de una apuesta más exigente en costes, pero también más controlada y escalable, que permite mantener estándares homogéneos en instalaciones, tecnología, servicios y experiencia del cliente.
Gracias a este enfoque, el grupo ha logrado desplegar un tipo de gimnasio urbano diseñado para funcionar en cualquier barrio y atraer a todo tipo de usuarios: centros de nueva construcción, clases dirigidas, amplios horarios y tarifas sin compromiso de permanencia. Una combinación que ha convertido a la cadena en una alternativa sólida frente a los grandes operadores internacionales que dominan Europa. Además, es un modelo que impulsa una amplia red de empleo: más de 1.000 puestos directos y un impacto económico que se multiplica en cada apertura.
Un impacto con sello andaluz
Aunque su crecimiento ya abarca prácticamente todas las regiones de España, Synergym mantiene su epicentro en Andalucía, donde inauguró sus primeros clubes y donde conserva algunas de las unidades con mayor volumen de socios del país. Desde Málaga ha extendido un modelo basado en la cercanía, la accesibilidad y la modernización continua, con gimnasios adaptados a las nuevas dinámicas urbanas: desde entrenar antes de ir al trabajo hasta la actividad nocturna pensada para perfiles jóvenes y flexibles.
El proyecto ha demostrado que disponer de instalaciones deportivas de calidad no tiene por qué limitarse a los grandes centros urbanos premium. La compañía ha identificado en el fitness de proximidad el mayor nicho de expansión del mercado español: usuarios que buscan gimnasios cerca de casa, con precios ajustados y sin la barrera de la permanencia.
El crecimiento de Synergym no se apoya solo en nuevas aperturas. También se alimenta de una comunidad digitalizada, con sistemas de reserva, planes de entrenamiento, una app propia y herramientas que ayudan a medir y mejorar la experiencia del abonado. Este enfoque se traduce en un nivel de fidelización superior a la media del sector, un elemento clave en una industria donde la rotación suele ser elevada.
En este ecosistema digital, las clases dirigidas, los programas personalizados y la interacción continua con los usuarios actúan como un valor añadido que incrementa la percepción de calidad y compensa su política de precios accesibles.
España, única prioridad (por ahora)
Mientras otras franquicias dirigen su mirada hacia Portugal o Italia como mercados naturales para expandirse, Synergym mantiene una estrategia clara: crecer exclusivamente en España. La empresa considera que el mercado nacional cuenta todavía con un potencial “enorme” en la implantación de gimnasios de proximidad, especialmente en ciudades medianas y áreas metropolitanas donde la oferta continúa siendo limitada.
Este enfoque permite a la compañía conservar el control total del negocio, evitar los costes organizativos asociados a la internacionalización y reforzar una red que ya opera con economías de escala altamente competitivas.
